Management Development

Management Development, vaak afgekort tot MD, is het proces dat zorg draagt voor continuïteit en kwaliteit van het management binnen organisaties. Leiders onderkennen de waarde van een goed MD programma dat bijdraagt aan de groei, de gezondheid en het succes van de organisatie. Maar wat is goed voor de organisatie en wat is niet goed? Welke prijs is de organisatie bereid te betalen voor groei? Wat is gezond en wat is ongezond voor de organisatie? Wat leidt tot succes en wat niet? En hoe leren leiders om te gaan met schaduw-thema's als cultuur, ethiek, integriteit, wantrouwen, succes-en faalangst, en weerstand tegen veranderingen? Meestal gaan de discussies binnen organisaties over de vraag: hoe vorm en inhoud, een passende invulling te geven aan MD trajecten? Welke cultuur, welke waarden en normen moeten er van binnenuit onderwezen worden?

Leiders willen geen 'kunstjes van anderen leren' of vaardigheidstrainingen opdoen, maar met hun persoonlijke leervragen aan de slag in een omgeving die te vertrouwen is en ruimte biedt voor hun eigen thema's. Van groot belang is dat leiders de schaduw-thema's van de organisatie en van zichzelf onderkennen, er mee leren omgaan en vervolgens insluiten.

Als leiders zichzelf mogen zijn in de organisatie en hun schaduw-thema's mogen insluiten, verandert hun leiderschap. Zo ontstaat er ruimte voor authentiek en dienend leiderschap. Leiders, die bereid zijn om in hun eigen geschiedenis te kijken naar hun persoonlijke thema's en te kijken op welke wijze deze thema's weerspiegeld worden in hun professionele leiderschap, dienen de organisatiegezondheid en –groei en daarmee het succes van de organisatie.

Wat is mijn aanpak? Ik heb een welkom hart en een luisterend oor voor MD vraagstukken en versta mijn ambacht. Ik ben gewend om direct vanuit de ontmoeting te werken. Door in het hier-en-nu te werken worden MD vragen door mij direct vertaalt naar een persoonlijk ontwikkeltraject.